如何在工作中设定目标，让工作表现更好
实现你设定的任何目标的最好方法之一就是利用你的优势。在工作场所也是如此。在这篇来自盖洛普的文章中，获取战术策略来编写和实现基于实力的绩效目标。无论你是经理还是员工，都要弄清楚如何最大化你的……
为什么权力技能是新的软技能
由于大流行后工作环境发生了混合和远程变化，员工和管理人员成功和有效所需的技能也发生了变化。在Udemy的这篇文章中，了解更多关于“权力技能”这个术语以及员工如何发展这些技能。我们还建议下载Udemy的《2022年职场学习趋势》[…]
获得你需要的反馈
困难的对话是很难的。告诉别人他们没有达到你的期望是很难的，而且，要求和听别人告诉你你如何没有达到你的期望也是很难的。当然，并不是所有的反馈对话都是关键的。但他们经常这样做，而且经常陷入混乱[…]
找出反馈:如何给予反馈和如何要求反馈
Allison McWilliams(1995年)在本次“与@LifeAfterWake学习”网络研讨会上分享了管理者和同事如何给出即时、有影响力和有效反馈的战术策略。她还提供了如何寻求他人反馈的建议。观看下面的网络会议记录!
反馈是一种技巧
我们都知道我们需要反馈。而且，不管我们想不想，我们总是被反馈包围着。但是你是否充分利用了你得到的反馈来做出合理的决定呢?你知道反馈如何以及为什么有助于建立良好的关系吗?不管你是新员工还是老员工……
快速反馈如何提升绩效
盖洛普为职场趋势提供了有用的数据洞察，包括这篇关于工作反馈的文章。在最近的一项调查中，盖洛普(Gallup)发现，定期收到反馈的员工更投入。此外，本文还揭示了最有效的反馈是及时和相关的。
最好的领导都是反馈磁铁——以下是如何成为一个
在这篇来自First Round的文章中，Shivani Berry为领导者和管理者(实际上是为我们所有人!)提供了如何征求和接受同事和员工反馈的建议。Berry认为，有两个具体的原因可以解释为什么反馈对领导至关重要:1)反馈是发现你的盲点的唯一途径，[…]
4种建立混合连接的方法
疫情在许多方面给我们带来了挑战，其中最大的挑战之一可能是我们建立新的和持久联系的能力。无论我们在认识新朋友方面有多在行，在电脑屏幕前结识新朋友都是一项艰苦的工作。但这并不意味着这项工作应该停止!在这篇为Fast的文章中[…]
想要“取得成功?”你需要这四个人
建立网络就是建立关系。而且，如果你想在职业上或个人上取得成功，你需要一个强大的网络。但你该如何开始呢?在《今日心理学》的这篇文章中，助理副总裁艾莉森·麦克威廉姆斯指出了你需要的四个人，以及如何制定一个找到他们的计划。毕竟，你的人际网络是从你自己开始的。
